Bài học từ Grab

person climegaadsfolder_openUncategorizedaccess_time July 19, 2017

Bài học từ Grab.
1. Phải có tiềm lực tài chính mạnh (vốn mạnh, hoặc nguồn thu – sữa để nuôi từ dự án khác. Để có đủ máu sống và chuyển 1 mô hình có khả năng thất bại thành thành công)
Bố của Anthony Tan doanh nhân nổi tiếng trong lĩnh vực dầu khí ở Malaysia. Và mẹ là nđt thiên thần đầu tiên.
Mô hình gốc Grabtaxi thực ra thất bại vì nguồn thu không nhiều, tới giờ ít ra là cách đây khoảng 1 năm mình bắt taxi qua Grabtaxi (Mai Linh ) và vẫn chưa bị thu phí. Nhưng 1 lí do để giới đầu tư quan tâm đó là Uber nổi lên như thương hiệu tỷ đô nên Grab được đầu tư ăn theo làm đối thủ cạnh tranh trong mảng Grabcar .Giống Unilever thì sẽ có P&G, của Pepsi là coca…
2. Sản phẩm dẫn:
Grab bike là sản phẩm sinh sau đẻ muộn do nhu cầu tại các nước có nền kinh tế mới nổi. Nhưng lại chính là sản phẩm dẫn để đưa Grab bành trướng tại các nước tháng 5/2015 (tầm đó, Grabike được thử nghiệm ở Ấn Độ trước, sau đó mới qua Việt Nam. Grabtaxi mới đổi tên thành Grab được gần 2 năm (một dạng sai lầm trong việc đặt tên của các startup là hay giới hạn và quá cụ thể tên công ty, giới hạn luôn lĩnh vực hoạt động). Cái vấn đề này mình thấy lâu rồi nhé. Nên lúc đặt tên là #5000XE luôn chứ ko phải 500xe nhé. Thể hiện cái tầm “chém gió” của mình ^^. Và Grabike cũng mang lại nguồn thu kha khá + marketsize rất bự cho Grab.

(Nhoi tí là 2011 em có idea mầm mống đi chung xe, lúc đó mà giỏi như giờ thì sẽ Brainstorm lại một số các ý chính trong Canvas model như sau => Sau đó segmentation để chọn khúc dễ bào nhất làm con bò sữa, các mảng khác làm sau).
_ thay đổi Key activities để sáng tạo ra giá xe ôm mới (thay vì share máy, thì xe ôm)
– thay đổi revenue stream thì đi chung – miễn phí sẽ thành Grabbike. Hồi đó dính chết ở đây vì không tìm ra nguồn thu cho dự án. Sau đó cũng được học 1 nấc mới từ ý tưởng ra công ty, khi nhìn thấy sản phẩm của dichung.vn. dichung.vn tìm ra được cách xâm nhập thị trường với việc đi chung taxi sân bay nội bài (giờ vẫn còn) nhưng market size bé quá nên không đủ tiền bung và mở rộng sản phẩm.
– thay đổi phương tiện xe máy thành xe oto thì thành Grabcar.
– thay đổi oto thành taxi thì sẽ thành Grabtaxi.
Nói vậy chứ, giờ trong túi còn nhiều ý tưởng bự lắm mà chưa đủ kiến thức để làm, nên lúc nào cũng hơi tưng tưng xíu. ahihi
(Giống như Phở + máy lạnh = phở 24 vậy á, sáng tạo sản phẩm dễ nhất là cái đã có + thêm giá trị cho khách hàng).
http://genk.vn/grab-lai-vua-nhan-them-2-ty-usd-tien-dau-tu-…
#5000XE
See Translation

warningComments are closed.